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个/性/化/教/育/行/业/领/跑/者
2024/09/18
企业在实际管理过程中,涉及的费用类型多、对应的管理制度多、费用管控的方案多、每天的处理量大
现状背后,存在很大的可以改善的需求,尤其是在人工处理,核算与审批没有分离的情况下,管理效率提升的问题点比较多
手工报销模式下员工为处理报销需多次找业务领导进行审批,审批之后还需要到财务进行报账,大量占用有效工作时间。
财务部门需要对于员工提供的报销单据进行审批,验证票据真伪,同时还需要进行编制记账凭证,输入到会计核算系统,工作量大。
各个员工的审批最终都需要汇总到业务领导,领导外出,会议等情况容易导致费用审批出现瓶颈,造成领导工作精力分散。
不同的费用有不同管理制度,在审批过程中由于依赖人为的判断,大量制度无法有效执行,一旦变更,审批过程很难快速调整。
在审批过程中,由于大量的数据没有电子化、系统化,费用的发生的汇总与统计分析往往滞后,无法做到实时的报销数据反馈。
对于和很多外部第三方提供的财务、费用相关的各类应用没有相应接口,无法实现高效的统一登录、数据多点应用等。
从全流程驱动到全面的集成功能,将多管控方案融合,达到预算与费用一体化的目的,泛微提供核心的费控解决方案。
结合财务制度升级,通过借支管理、条码管理、信用管理等扩展功能,完善费控管理体系。火星电竞APP